王永庆瑞士存款能拿回来吗（王永庆身家）

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王永庆在瑞士银行存了400亿，现在他的孩子无法提取，所以他必须先缴纳300亿的遗产税。带来不一样的参与感，感谢您的支持。

瑞士银行一向以其极高的安全性而闻名，许多富豪都涌向它们，并在其中存入大笔资金。

不过，王永庆却让人们对瑞士银行的安全性有了新的认识。

安全性如何？它非常安全，无法撤回。

2008年，王永庆去世后，他的子女想取回父亲在瑞士银行的400亿存款，但当他们去领取时，却被告知无法提取。

父亲生前的存款存在银行，他的孩子却无法提取？

正当人们觉得这个案子已经够可笑的时候，更可笑的事情却发生了。

王永庆的子女向台湾当局寻求帮助，希望能够提取父亲在瑞士银行的400亿巨额存款。

台湾当局的回应让他们无语：

“先交300亿遗产税”。

当你提取400亿存款时，你必须先缴纳300亿遗产税。这也太荒唐了吧？

台湾政府为何要一口吃掉300亿？

首富在台湾的遗产引发争议

台湾当局的狮口与王永庆财产的处理有很大关系。

王永庆在退役之前，名下已经积累了数千亿资产。那是他多年经营的财富积累，而且规模非常大。

他的突然离世让孩子们悲痛万分，也让他们考虑遗产的分配，但天文数字的遗产并不是他们所说的能拿走的。

首先，他们没有机会得到这笔遗产中的很大一部分，2600亿元的巨款。

王永庆生前已向信托基金投资了2600亿元人民币。这笔巨款永远无法提取，王永庆的家人只能坐收分红。

这也是王永庆留给家人的殷切期望和经济保障。这些巨额资金，将保证王家不再重蹈曾经的覆辙。

除了这2600亿之外，王永庆还在台湾留下了大量财产，总共有600亿。

正当王永庆的配偶和子女想要分配600亿遗产时，却被遗产税阻止了。

台湾税务部门表示，王永庆的家人在分配遗产之前必须缴纳119亿的遗产税。

119亿的遗产税让王永庆的妻子和三房孩子望而却步。这实在是一笔巨款，需要反复筹集。

本来台湾已经修改了相关规定，降低了遗产税税率，但王永庆去世是在税率修改之前，所以沿用了旧的税率。

旧的税率高达50%，计算出来的遗产税无疑是一个可怕的数字。

根据现行规定，向公益性、慈善组织捐赠遗产可以减免税款。王永庆家族希望通过这种方式减少部分遗产税。

经过讨论，王永庆家人决定向四大基金会捐赠数十亿财产。

他们捐出房产后，税务机关还按照规定重新计算了房产税额，最终税额为119亿元。

这个天价税额也是台湾最高的遗产税额。

王永庆家族通过各种方式筹集巨额资金后，终于拿到了自己想要的600亿元遗产，并进行了最终分配。

600亿遗产分配完后，王永庆家人把目光集中在了王永庆存入瑞士银行的400亿。

但这400亿远比600亿更难获得。

他们找到瑞士银行，表示想提取王永庆的400亿元，但银行不同意，称他们无权提取存款。

这让王家人难以接受。明明是家产，他家人却拿不走。理论没有结果，他们只能制定计划。

他们很快找到了台湾当局，希望他们能够出面，将王永庆存入银行的巨额存款提取出来。

但台湾当局并没有立即同意，而是提出了一个条件：“先缴纳300亿遗产税”。

这个庞大的数字，让王家人面面相觑。这不是笑话吗？

原来的119亿遗产税是他们通过质押股份甚至借款筹集的，最终筹集到这笔钱并不容易。

但现在他们被要求先缴纳300亿税款。这300亿怎么可能通过集资筹得来。

而原有的400亿元财产，遗产税将直接耗费300亿元，75%的超额税率合理吗？

而且，即使台湾当局要求缴纳300亿遗产税，能否保证瑞士银行的存款又是另一回事。

如果交完税还拿不到钱，那这300亿岂不是白了？

因此，王氏家族不得不暂时放弃从瑞士银行提取的400亿，而将目光转向600亿遗产分配等产业。

王永庆的遗产至今尚未完全分配。种种巨额遗产不禁让人好奇王永庆是如何积累如此巨额财富的？

“经营之神”的财富之路

王永庆的祖先逃离了福建，初来台湾的王氏家族继续种植茶叶。经过稳步发展，也​​有所进步。

只是王家人口众多，平时的种茶生意并没有让王家富裕起来，所以王永庆很早就辍学进入社会打拼了。

王永庆15岁就到米店学徒，在米店工作培养了王永庆的行业意识，也逐渐激发了他的商业头脑。

在米店工作仅一年，他就向父亲借了200元钱，他想用200元开一家自己的米店。

王永庆拥有自己的米店，凭借出色的营销技巧赢得了众多顾客。

真正让他在行业站稳脚跟的是他出色的业务能力。

那时候卖的大米并不纯净，常常混有沙粒等杂质，但王永庆不愿意就这样卖大米。

他仔细地把大米中的杂质全部筛掉，使大米干净，几乎没有杂质。此举无疑赢得了客户的诸多好评。

如此优良的品质和品质，让王永庆的米店在业内广受好评，顾客进进出出，生意十分红火。

王永庆并不满足于暂时的稳定，他想再次进入商界打拼。

1943年，王永庆强烈地感觉到木材生意的广阔市场前景，这个发现使他毫不犹豫地转型木材工业。

人们不明白的是，经营了十年米店、生意十分红火的他，却放弃了原来稳定的生意，转而投身于其他行业，重新开始打拼。

事实证明，王永庆的决定是非常正确的。他的木材生意迅速兴旺，资金如流水般涌来，为他赚得盆满钵满。

20世纪50年代以后，台湾的一位政府官员经常鼓励王永庆进入塑料行业，因为当时台湾很多行业都在发展，需要新的力量。

但在当时，塑料工业是很多人都不敢触碰的东西，因为当时其他国家的塑料工业几乎垄断了市场，尤其是日本。

但最终，王永庆还是无法抗拒进入塑料行业，他也为自己的鲁莽付出了代价。

1957年，王永庆的塑料公司开始生产。随着产量不断交付，市场的反应让公司所有人都陷入了恐慌。

当时市场对这家新公司的塑料产品不感兴趣。他们习惯了从成熟的公司进货，所以几乎没有人对王永庆的塑料感兴趣。

当时台塑每天生产4吨，但卖出1吨就成了问题。当时很多人都不会再看这家新公司。

逐渐积累起来的庞大库存，长期滞销，让公司内部不少人陷入恐慌。

这时，王永庆做出了一个决定，将公司从地狱拖到了天堂。

1958年，王永庆成立南亚塑料公司，直接成为台塑公司的下游公司，对台塑产品进行各种加工。此举让台塑复活，大量订单涌入。之前对此毫无兴趣的台塑，一下子就成了炙手可热的公司。

台塑产量由年产量1200吨，发展至年产量100万吨。

王永庆扭转局面的方式让无数人惊叹不已，他本人也被誉为“管理之神”。

此后，台塑发展迅猛、势不可挡，生产领域迅速扩大，涉及化工、纤维、半导体等数十个领域。

随着台塑集团的蓬勃发展，王永庆从一名塑料公司经理成为世界“塑料大王”。

王永庆凭借出色的管理能力建立了自己的商业帝国，但他在商业之外也承担了大量的社会责任。

首富的公益之路

当时医疗条件的匮乏，让王永庆在医院的走廊里看到了病重的父亲躺在病床上，最终病逝。

父亲王长庚的去世是王永庆永远的遗憾。因此，为了救治更多的病人，他于1976年建立了医院。

这家医院就是长庚医院，至今仍在为无数患者服务。王永庆以父亲的名字为医院命名。

长庚医院成立之初就成为亚洲最大的医院，现在长庚医院拥有多个院区，每年门诊量达数百万人次。

创办医院只是王永庆慈善事业的一小步，但他的贡献远不止于此。

为了更好地投身公益事业，王永庆很早就设立了“王长庚社会福利基金慈善信托”和“王占阳社会福利基金慈善信托”。

两大慈善基金会长期致力于社会公益事业，帮助社会弱势群体，累计资金已超过100亿元，是公益企业中的一股强劲力量。

这两个慈善信托机构将长期传承在王氏家族每一代人的手中。这是王永庆的初衷，也是他由衷的期望。

王永庆的祖先来自福建，爱国之根深深扎根于他的内心。

1989年，王永庆来到内地。他计划斥资70亿支持厦门石化产业，助力祖国发展。

然而消息被台湾方面得知后，王永庆的计划却遭到百般阻挠，最终没有实施。

王永庆曾计划在美国购买15万亩土地捐赠给祖国，但最终因种种原因未能实现。

2004年，他提出要在大陆建设1万所小学，如今他的雄心已经完成了一半，王永庆的殷切期盼将由4000到5000所明德小学来实现。

此外，他还设立了“长庚奖学金”，让更多家庭贫困的学生能够继续完成学业，而不是像他一样在小学完成学业。

2005年，王永庆捐资3700万元帮助残疾人。

2008年，汶川地震的消息传遍中国，王永庆立即捐款1亿元，成为捐款最多的台资企业。

同样是在今年，92岁的王永庆在美国新泽西去世，他留下的慈善基金会将继承他的遗嘱，继续公益事业。

结语

王永庆的去世还留下了巨额遗产，其中不少已由他的配偶和子女分配，但瑞士银行的400亿尚未最终确定。

如今，王永庆的孩子们陷入了尴尬的境地。一方面瑞士银行拒绝取款，另一方面台湾当局索要巨额税收。

这让王家人束手无策。王永庆生前存下的100亿，似乎已经没有机会取出来了。

这400亿会永远掌握在瑞士银行手中吗？

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