李泽湘是哪里人（李泽湘长沙）

记者｜马小雨 江昱玢

编辑｜江昱玢

智能制造，再添一股。

8月15日，固高科技在创业板上市，开盘暴涨558%，收盘市值272亿元。

1999年，李泽湘、高秉强、吴宏三位教授牵头创办固高科技，专注于运动控制的技术研发。

左：李泽湘、中：高秉强、右：吴宏

其中，“中国隐形创业教父”李泽湘，孵化出大疆创新、云鲸智能、海柔创新等一众独角兽。

高秉强则是芯片领域大佬，累计扶持40余家半导体设计公司。

李、高、吴三人均在香港科技大学任教，而今作为固高科技实控人，三人合计持有公司30.84%的股份，并控制32.3%的表决权。

三位教授携手IPO，在A股并不常见。

“教授天团”的科创基因打底，这家深圳企业沿着技术成果的产业转化路径，叩开上市大门。

产研结合

20余年以来，李泽湘带队只干一件事——“助力高端装备产业的国产化突破”。

何谓“高端装备”？李泽湘认为，是具备“高速、高精度、高实时响应”作业性能的机电一体化产品，而运动控制技术恰是决定性能和效率的关键。

运动控制是指，实时控制机械运动部件的轨迹、位姿、位置、速度、加速度等，使其按照预期参数运动。

固高科技的主营业务即提供运动控制定制化解决方案，具体产品分为三类：运动控制器、伺服驱动器等运动控制核心部件，运动控制系统，以及运动控制整机。

运动控制核心部件是公司主要的营收来源。2022年，该项业务收入2.3亿元，占总营收的三分之二。

业务体系中，核心部件尤其运动控制器的毛利率较高，带动整体毛利水平维持在55%上下。

为机器“造心”，离不开扎实的技术基础。

李泽湘趟出一条产学研融合的新路，固高科技成立运动控制创工场，先后与清华大学、浙江大学、哈尔滨工业大学、深圳大学等合作，联合培养机电系统应用工程师1600余人。

研发舍得投入。

近三年研发费用约2亿元，占营业收入的平均比例为20.5%，领先于同行。

截至去年底，固高科技拥有发明专利56项，成为国内少数掌握运动控制、伺服驱动、多维感知等运动控制领域多项核心技术的高科技企业。

值得注意的是，在高性能运动控制及伺服驱动赛道，李泽湘的主要竞争对手均来自海外。

当下，固高科技已具备与欧姆龙、倍福、ACS、科尔摩根等国际先进企业同台竞争的能力。

李泽湘团队已累计为2000多家装备制造商，部署超50万套运动控制系统，辐射半导体装备、工业机器人、数控机床等领域，包括大族激光、博众精工等高端装备制造业龙头。

其中，大族激光连续两年成为固高科技的前五大客户，累计贡献1875万元。

教授坐镇

固高科技的英文名为“Googol”，意为10的100次方，这代表了团队以技术服务万亿下游智能制造产业的信念。

底气源于领衔的三位教授。

李泽湘、高秉强和吴宏，是机器人、微电子和运动控制领域的知名学者专家。

现年62岁的李泽湘，1992年至今担任香港科技大学电子工程系教授、自动化技术中心主任。他更是教授圈里最懂创投的人，孵化并投资一众知名创业项目，被誉为科创界“扫地僧”。

其中最出名的，要数无人机行业独角兽大疆，公司估值500亿美元。

天眼查显示，李泽湘现任大疆创新董事。作为大疆创始人汪滔在港科大进修时的导师，李泽湘在大疆创办初期出了不少力。

这位“创业教父”开创了“导师+学生”的天使投资模式。

“我们想探索的是，能否把这些没有工作经验的学生组织起来，找到创业方向。再利用供应链优势，将先进的、成熟的技术整合到产品创新中，最后量产推向市场。”

李泽湘联手高秉强等教授，在东莞松山湖建起机器人产业基地，“XBOT PARK基金”应运而生。

“基地年轻的创业者大部分都在30岁以下，没有常规约束，敢于做市场上没有的东西。”

过去十年，这对默契搭档组建的硬科技创业军团——云鲸智能、李群自动化、逸动科技、EcoFlow 正浩、希迪智驾等，已渐成气候。

科技创新周期长，李泽湘认为，科技创业者们更需要生态体系的支持，“正因如此，我们建立一个真正的生态体系，才可以系统地帮到创业团队。”

固高科技，担起了此项重任。

截至去年底，除控股子公司外，固高科技参股投资了20家公司，主营业务涵盖智能制造设备、物联云平台、智慧农业装备、智能音频、半导体等。

“得C端者得天下。” 李泽湘表示，中国制造业转型升级需要打造一批全球知名的C端科技品牌，以此带动B端产业链上下游企业。

以投资标的为触手，李泽湘深化垂直行业系统级解决方案，持续放大了技术服务半径。

喜忧参半

立足智能制造国产化突破，固高科技前景广阔。

预计到2025年，中国运动控制器市场规模将达250亿元。

固高科技业绩看涨，去年入账3.5亿元，近三年营收复合增长率超10%。

做高端设备智能制造，固高科技四成的原材料采购费用，花在了芯片上。

招股书显示，公司主要通过电子元器件分销商向国际知名品牌采购，已与艾睿、安富利等建立长期合作关系。

李泽湘在招股书中坦言，一旦芯片等关键原材料供应出现短缺或价格大幅波动，可能对公司生产经营产生不利影响。

他的应对方法是，重视芯片库存储备，提前较长时间向授权分销商下订单，尽早去原厂排队订货。

例如，固高科技2023年全年的芯片需求，已于2022年上半年完成下单。

“囤芯”并非万全之策，一定程度上拉低了存货周转率。

固高科技2022年的存货周转率有所下降，仅为1.36，不及同行业公司平均水平。

李泽湘留有后手——针对部分芯片研究制定了自主可控方案，如遭遇断供等极端情况，将及时引入替代供应渠道。

部分主要芯片已完成国产替代方案论证

“创业就是熬，就像爬山徒步，总会遇到挑战和障碍。感觉自己支撑不下去的时候，只有坚持才能找到办法。”李泽湘时长告诫身边的年轻创业者。

他个人的创业经历，恰是最好的例证——深耕运动控制24载，没有捷径可走。

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