京东职级m2（京东m2-3薪酬）

文章分为三个部分：第一部分是京东商城电子商务有限公司的一些案例，大体是面试官从自己的角度感受的；第二部分是领域的基本介绍和内部结构（选择适合孩子的领域可以了解更多）；第三部分是收入和待遇情况。对读者有一定了解的人可以直接跳到第三部分。

第1部分京东商城电子商务有限公司案例。

小A：我还是更喜欢京东。京东给我的感受是：一是产品气息浓厚，老板、老板都是经理产品。我经常从老板和业主那里得到产品优化建议，然后以非常高的优先级放到迭代中。有的说得有道理，但有的实在是被下面的人过度解读了。于是有人问我是否认识女主人，当然认识。第二是良好的管理技能（当然仅限于个别管理者）。我入职时遇到的第一位经理，绰号“紫水官”。所有这些东西我都记不清了，所以我就把它们扔了出去，这帮人用手说“艾特XX，跟上”，然后平静地吃瓜子+颤抖的腿，如果有人发现他有麻烦，因为他不会。什么都不明白，然后他就很困惑，然后他就不会对他的下属承担责任。那时我的心情真的很好。曾有人说过，“如果不能接受XX这样的经理，去国企就更难受了”。三是管理层级多、报告多。如果高管算资产的话，京东非常富有。因此，京东强调向上管理。“你可以没有能力，但一定要有态度。”这是他刚进公司时经理对同事说的。并且特别注重的是领导在群里发消息后大家的反应速度。四是工作氛围十分浓厚。当你看到大家都没有下班，而你却已经打到出租车时，你会感到愧疚，觉得自己的工作量很小，也不会去想自己的工作效率是否高。这几乎是一周24小时。周末的时候，我经常在微信群里管理各个艾特员工，让大家能够一直持续工作，永远不会出现节后综合症。同样有趣的是，大多数部门每月都会对小部门加班进行评级。如果加班少的话，就等经理跟你谈吧。五是公司内大型节日较多。一年两次——618和双十一，就像过年一样，提前一个月“备战618”，提前一个月“备战双十一”。每年这两个大节日，商场里所有的研发产品测试都要到总部加班。大家挤在小会议室里，在半夜仔细监控功能是否正常，不惜一切代价保证用户正常下单。气氛特别紧张。激励关系特别融洽（这是实话，绝对不是黑），但有一个问题值得思考：淘宝几乎每年双十一都关门了，但还是有那么多人在用淘宝，以至于值得大家深思。六是一线支援更好玩。每年早上6点18分和双十一后，员工们都会奔赴一线，支援快递发货。这应该是京东的一个功能。有一次去基站时，听到站长开玩笑：顾客发现自己买的TT到了配货站，但晚上8：00还没有收到货，就给送货员打电话。：“我将在晚上9:00到达那里。赶紧发给我吧！！！”支持的尴尬之处在于，快递小哥经常询问他的工资，更有趣的是，他经常遇到其他部门的同事。我多次遇到过很多团体。

小B：我工作十年了，在几家公司工作过。目前我感觉京东的文化氛围、学习氛围、创新、沟通、评价机制都低于平均水平。这在加入公司之前是完全不可想象的。关于。一是文化氛围：京东是一家非常注重文化的公司，但由于这种文化从上到下的传递在机制和行为上严重不平衡，总而言之，京东是一家不做文化的公司。它想要什么。说。公司内部的不信任，使得文化信仰不完整，文化传播越多，逆反心理越多，负能量盛行。这是一个文化无法培育的企业。二是学习氛围：公司内部没有学习氛围，没有完善的学习体系。这三年我只参加了新秀训练和经理训练，没有其他的，课程内容也比较简单。组织中的日常学习氛围完全取决于受支持团队领导的个人喜好。三是创新：公司内部感觉不到互联网的氛围，而且等级森严、官僚主义的氛围比较难，所以创新的阻力比较大，一致性差，内部竞争激烈，创新成果一致性不强，文化不鼓励，机制不鼓励。没有支持，地面上有很多阻力，所以如果你没有强烈的个人成长愿望，基本上你只能继续做三到五年的重复工作。第四是沟通：这应该是最困难的部分。HR关系复杂，等级森严，言行矛盾，大多数管理者关注的是复杂的HR斗争，很少在业务上进行创新，所以沟通极其困难，跨部门协作根本不可能通过愿景和文化信仰来管理。只能自上而下镇压，往往能立竿见影。第五是评价机制：内部人事变动非常频繁，每六个月一次，因此评价的严肃性和一致性相对较弱。总之，考核机制混乱、不透明，执行偏差较大，从根本上难以在业务推广中发挥作用。总体感觉内部管理水平与传统公司差不多。

小C：我来说说京东是如何给我领导力的。看似不同部门的几个人可以负责同一件事，但每个人都要做出贡献，导致大量重复工作，效率低下；会议常常没有领导，大家就去聊各种鸡毛蒜皮的事情。当事情发生时，会议通常会持续几个小时，会议结束后没有结论，更不用说由谁、何时实施了；经常听到这样的案例：员工因为玩手机太多被解雇，上班后去吃早餐被解雇，供应商因为喝了一瓶水被解雇，似乎是这样。需要几分钟才能让你出去。

就人员而言，现阶段公司堪称“饥饿”。它每天都在招人，各种各样的人都在招，但有一个共同点就是，他们都没有电商、互联网背景。主要来源是快速消费品。、零售和学校招聘。公司员工能力与岗位不匹配的情况很常见，在这里很容易怀疑自己的价值。访问京东将帮助您远离美好时光。相信京东的每个人都知道其中的原因。该公司要求每天在Hetkeid中投放该公司的促销产品信息，这样当你打开Hetkeid时，所有的TM广告甚至正常的消息都很难看到。当然，政策和对策也是有的。很多人创建了一个京东群，每天都会向该群发送定向广告，供经理查看。此外，公司经理必须为每个人分配一个二维码，并且每天通过该二维码进行扫描和订购的人数有一个排行榜，这导致每天都会找到其他人来扫描他们的二维码。白天。安利也是一样。

小D：我兼职了618小时，在京东传送带上分拣快件。我简单谈谈我的感受和所见。

我从晚上8:00到早上8:00上夜班。距离零点还有十多分钟。工作就是站在传送带旁边，从之前的快件中选择一定数量的，取下来放在一边。包裹体积大，移动速度也快。有大包和小包之分。您经常需要转身才能找到序列号。12个小时里，毫不夸张地说，我一直站着，平均每秒拿下一包，考验我的视力和体力。连上厕所都要向领班要个说法。

被剥离的包裹最初被分类堆放，但后来工头说太慢了，所以就干脆扔掉了。然后我把它扔到空中（是的，我从京东买的每件东西在运输途中都被扔了无数次），不小心打破了几瓶香油，不得不支付150元。我就这样站了12个小时，得到了全额报酬。那时天还没亮，我得干活到下班才能付钱。我了解了情况，听说前几天有个小伙子不小心打碎了一瓶酒，赔了3000（麻烦）。

工作时，有一个工头（京东常客）拿着高音喇叭喊：“捡起来！捡起来！”……节奏让人屏息，机器不停。正在奔跑，人们不想停下来。两天后没有效果。经历是：血汗工厂，压榨和剥削劳动力。当然，我不得不承认，这就是中国物流如此快捷、便捷的原因。这些工人付出了很多。

第二部分介绍行业基础知识

业务结构

2017年5月，京东物流成立后，业务调整为京东商城、京东金融、京东物流三大板块。

2018年12月，京东再次进行重大组织架构调整。根据新的组织架构，京东将以客户为中心的部门划分为前、中、后台。各负责人将向京东集团联席负责人和京东商城自今年7月起首任轮值CEO徐雷汇报。

工作环境

位于亦庄经海路地铁站的京东总部大楼已完成5G信号全覆盖。在有限带宽条件下，传输速度达到8亿以上，是4G网络速度的20倍！大楼配套设施一应俱全，包括COSTA咖啡厅、茶餐厅、各类小型超市、水果摊、理发店、洗车店、健身房等。

ABC三栋楼每层都有茶室、咖啡、奶茶等免费配件。这里是员工集思广益、等待面试候选人、合作伙伴休息的地方。京东特意将B座5楼打造为食堂，让员工可以吃上一顿丰盛的饭菜。食物不多，只有400多种。2.-4。一楼有来自世界各地的厨房，五楼有小包房，更适合互相认识、组队或者组队吃鸡打游戏；6楼主营异域美食、日本料理、韩国料理、糕点及东南亚美食。早餐约7元，午餐约30元。7点以后晚餐免费！

企业文化

京东不是一家互联网公司，而是一家传统零售公司（类似于国美苏宁）。上下班时（每天有的人不下班坐8小时），电脑无法读取U盘，无法访问QQ、微信，公司上下级关系为比较大。明显的。每个人都“喜欢”加班，准时下班时会受到奇怪的目光。

另外，京东的气氛很奇怪。同事之间的交流很少，彼此之间的关系很薄弱。每个人每天都低着头坐在自己的座位上。即使他们在同一个部门，他们也更喜欢谈论事情。不要直接进行个人交流，而是发送消息。公司倡导“狼文化”。很多部门负责人喜欢下班后布置任务，周末开会。

关培生项目

刘强东表示：“对于京东来说，最满意的不是物流，而是关培生的计划。”关培生的项目旨在内部培养与京东价值观高度契合、真正了解京东业务并推动和执行战略的中层管理人员。刘强东曾在自传中提到：“家里条件比较好，小时候没有受过太多的苦，我基本上不想要这样的人。相比之下，我们希望关培生是一个普通家庭的孩子，或者是一个普通家庭的孩子。”家庭贫困，希望他们是朴实、朴素、勤劳、愿意奉献汗水和智慧的人。”这个标准与刘强东自己的经历非常相似。京东的管培生项目某种程度上也是刘强东寻找另一个自己。早期，京东的关培生有很多机会直接接触刘强东，他甚至还到刘强东家里做客。

管培生项目第一年，将给予管培生六个月的轮换期，物流、电商、人工智能、智慧供应链等所有核心活动均可轮换。

三分之一的收入和待遇

激励制度

薪资结构：年薪=月薪*（12+1）

1是年终奖金，一般为1-2个月，月薪=基本工资（70%）+绩效工资（30%基本工资+绩效系数）+伙食补贴+实习费+全勤奖金；

薪资调整制度：

2017年中基层员工普遍调整政策：P/T1员工普遍薪资调整不低于10%，M1M2、P/T3、P/T2员工普遍薪资调整不低于20%。;关键战略人才群体有较大成长空间；中高层管理人员，现金加股票相结合。员工薪资等级及薪资水平如下：

还有一些受欢迎的福利：

超长产假：女员工30天，男员工7天；

住房计划：10亿无息贷款，骨干人员可申请；

救助基金：3000万，员工可申请，最高10万。

其他福利：

穿梭。京东班车覆盖北京主城区，早晚都有，而且最重要的是，班车是动力源：上车睡觉，下车走。家。如果您因乘坐公交车而早上迟到，您可以直接报告异常出勤情况，而不会影响您的工资。若有增设车辆或增设车站的需求，申请人数只需满足要求即可。618和双11两大活动，班车也挺给力，每小时都有一班往返一些主要车站。

幼儿园、疗养院。这两项福利确实存在，但并不适用于所有员工。经理可以向部门申请福利设施，如果经理不需要，可以分配给下面的工作人员。不过，幼儿园的入园条件似乎有限制。

健身房。反正我没去过，不过我有一个热爱健身的同事经常去。去了之后就辞职了，因为晚上去健身房锻炼了，吃了晚饭，9:30上楼取卡，然后打车去ME。回家。

停車處。免费，免费，免费。每年年初报一次，贴个贴纸，ABC地下车库将免费停用。但因为车多座位少，所以每天都是先到先得。如果你迟到了，你就得把车停在土地上。

药房和诊所。AB走廊里有一家药店，和外面的药店没有太大区别。诊所只是检查头痛和感冒，我没去过。

一位在京东工作了8年的老员工告诉我，他今年35岁，目前处于M2经理的水平。他经过努力才达到这个水平。他在一个新的一线城市，工资相比当地工资还算不错，但是却要加班。尤其是繁忙的时候，比如618、双11、双12、过年等高峰时段。届时，公司全体员工必须前往仓库。他们的目的只有一个，那就是保证快件的快速、准确送达。在场的每位员工都在帮助分拣、装载、传递机器等。

他的年收入约为22万元。当然公司给他缴纳了不错的五险一金，总的来说福利还是不错的。通常，公司有一些由公司员工推广的产品。他还告诉我，他打算多买一些理财，然后寻找一份稳定的收入，这样退休后就有稳定的收入来源。

他还告诉我，他们晋升的条件有很多，我总结了一下：

老詹讲了很多，如果你是职场新人，你的领域和工作内容更适合京东的职位。事实上，我强烈建议你去，因为它确实能给你的简历增添大工厂的光环。而且为了更有把握拿到offer，也建议降低你的期望薪资。尽管名誉和财富常常联系在一起，但它们不能兼得。如果你是职场老手，建议你结合自己的情况和愿望，然后横向比较。如果和其他offer相比差异较大，果断选择钱多的。不必谈理想、谈感情。你已经是成年人了，一切都与金钱有关。看

总之，你需要先拿到京东的offer！这是必要条件，但不是充分条件。有些人刚收到面试通知或者想去京东，就不断地问身边的人：京东值得去吗？如果换个说法，我问：晚上喝多少菜？

结论：如果是你，你愿意去京东工作还是让孩子去京东？你觉得京东薪资高吗？欢迎大家在评论区留言。

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